3.4.2.1.03 Kernactiviteiten (VK)

De kernactiviteiten van V-knowledge bestaan o.a. uit:
a) de aanleg en het onderhoud van het Kennispark (3.2),
b) het planten van kennis-bomen voor bedrijven (2.4),
c) de werkprocessen boetseren per afdeling en per organisatie-sector,
d) de werkprocessen voorzien van kennis en andere handige parameters,
e) de  functie-profielen boetseren per afdeling en per organisatie-sector,
f) de e-learning-trajecten ontwikkelen, per werkproces, per afdelingen, per organisatiesector.
!!) V-group: het voeren van de  eindredactie over "The Pavillion", onder het motto: 'Follow the solutions' (FtS).

V-knowledge boetseert de Functie-profielen per Afdeling  en per Organisatiesector, per Bedrijf. 
V-coaching boetseert de Competentie-profielen van de (aanstormende) werkers aan de hand van hun eigen Portfolio's, gevuld met testuitslagen, interviews en het LLLLO-perspectief .
De PP-BM Banen-matchgenerator kan de Competentie-profielen van de (aanstormende) werkers matchen met de de Functie-profielen van enig bedrijf, rekening houdend met het LLLLO-perspectief van de kandidaten,  dat staat voor een Leven Lang Leren en Leuk Ontwikkelen. 
De PP-BM Banen-matchgenerator kan ook worden ingezet bij de 98% van de 2 miljoen bedrijven met 5 of minder werkers om de overlevingskans in te kunnen schatten. Het wordt dan zaak om deze werkers te testen en het LLLLO-perspectief van hen vast te leggen,  met een onderscheid naar de functies van: a) eigenaren, b) (in)formele beslissers, c) sleutelfunctionarissen, d) indirecte (team) werkers, e) productieve (team)werkers en f) (invloedrijke) stakeholders.