04.03 DDO AFD~Creaties
Vormgeving onderzoekt, ontwikkelt en maakt ontwerpen, welke Verkoop aan klanten wil verkopen, of heeft verkocht, of die bestemd zijn voor eigen Dienstverlening of Productie.
WP~Evalueren
- Resultaatmeting: Bij de voltooiing van elk project de resultaten meten ten opzichte van de vooraf vastgestelde doelstellingen.
- Feedback verzamelen: Direct na de uitvoering feedback verzamelen van alle betrokkenen (intern en extern) om inzicht te krijgen in de effectiviteit van het project.
- Lessen trekken: Na elke evaluatie lessen trekken en deze documenteren voor toekomstige projecten, met aandacht voor wat goed ging en wat verbeterd kan worden.
- Kwaliteitscontrole en -verbetering: Continu controleren van de eindkwaliteit van het project en waar nodig corrigerende acties ondernemen.
- Rapportage en presentatie: Na elke evaluatie een gedetailleerd rapport opstellen en de bevindingen presenteren aan het management en relevante stakeholders.
WP~Onderzoeken
- Diepgaand onderzoek: Bij elke projectstart een gedetailleerd onderzoek uitvoeren naar mogelijke oplossingen en methoden, inclusief kosten-batenanalyses.
- Prototypes ontwikkelen: Continu ontwikkelen en testen van prototypes of concepten als onderdeel van het onderzoek naar haalbare oplossingen.
- Risicoanalyse: Bij elke onderzoekscyclus een risicoanalyse uitvoeren om potentiële obstakels en uitdagingen te identificeren.
- Stakeholder feedback verzamelen: Continu feedback verzamelen van stakeholders over de voorgestelde oplossingen en deze integreren in het onderzoek.
- Documentatie en verslaglegging: Continu documenteren van onderzoeksresultaten en -methoden om transparantie en voortgang te waarborgen.
WP~Orientatie
- Marktonderzoek: Maandelijks uitvoeren van marktonderzoek om trends, klantbehoeften en concurrentie te begrijpen, gerelateerd aan de probleemstelling.
- Brainstormsessies: Bij de start van elk project brainstormsessies organiseren met het team om mogelijke oplossingen en invalshoeken te verkennen.
- Inspiratie verzamelen: Continu verzamelen van inspiratie en ideeën uit diverse bronnen zoals vakliteratuur, conferenties, en best practices in de industrie.
- Competentieanalyse: Maandelijks beoordelen van de interne competenties en middelen die nodig zijn om de gestelde probleemstelling aan te pakken.
- Rapportage: Na elke oriëntatiefase een rapport opstellen met de bevindingen en mogelijke richtingen voor de volgende stappen.
WP~Probleemstelling
- Probleemanalyse: Maandelijks identificeren en analyseren van problemen of uitdagingen binnen de productieve processen.
- Doelstellingen vaststellen: Bij elk nieuw project heldere en meetbare doelstellingen formuleren die het probleem adresseren.
- Briefings opstellen: Voor elk creatief project een gedetailleerde briefing opstellen waarin de probleemstelling en doelstellingen worden uitgelegd aan het team.
- Stakeholder overleg: Continu overleg met stakeholders om hun verwachtingen en eisen met betrekking tot het probleem te verduidelijken.
- Documentatie: Continu documenteren van de probleemstelling en de daaruit voortvloeiende doelstellingen voor referentie en opvolging.
WP~Uitvoeren
- Projectplanning: Bij elke uitvoeringsfase een gedetailleerde projectplanning opstellen, inclusief deadlines, verantwoordelijkheden en middelenallocatie.
- Implementatie: Continu implementeren van de gekozen oplossingen volgens de vastgestelde planning en specificaties.
- Kwaliteitscontrole: Continu uitvoeren van kwaliteitscontroles tijdens de uitvoeringsfase om ervoor te zorgen dat het werk voldoet aan de vastgestelde normen.
- Resource management: Continu monitoren en beheren van de beschikbare middelen (zoals budget, personeel, en materiaal) om de uitvoering soepel te laten verlopen.
- Voortgangsrapportage: Wekelijks of maandelijks rapporteren over de voortgang van de uitvoering aan het management en andere betrokken partijen.