Ontwikkelen en bijwerken van het bedrijfsplan: Jaarlijks opstellen en bijwerken van het bedrijfsplan om de strategische richting, doelstellingen en financiële projecten van de start-up vast te leggen.
Marktanalyse uitvoeren: Kwartaal per kwartaal uitvoeren van een marktanalyse om de haalbaarheid van het bedrijfsplan te waarborgen en eventuele strategische aanpassingen te identificeren.
Financiële prognoses opstellen: Kwartaal per kwartaal opstellen van financiële prognoses en budgetten als onderdeel van het bedrijfsplan om de financiële gezondheid van de start-up te waarborgen.
Stakeholderfeedback integreren: Continu verzamelen en integreren van feedback van investeerders, partners en andere stakeholders om het bedrijfsplan te optimaliseren.
Strategische evaluaties uitvoeren: Jaarlijks uitvoeren van een strategische evaluatie om de voortgang ten opzichte van het bedrijfsplan te meten en bij te sturen waar nodig.
